Ergebnis eines Handelsbetriebs
850.000 Euro Umsatz, 430.000 Euro Wareneinsatz und 310.000 Euro Fixkosten ergeben 110.000 Euro Ergebnis und knapp 13 Prozent Umsatzrendite.
Gewinnrechner für Ergebnisplanung und Zielumsatz
Der Gewinn ergibt sich nicht aus dem Umsatz, sondern aus dem Abstand zwischen Deckungsbeitrag und Fixkosten. Der Rechner trennt beide Kostenarten und macht daraus Break-even und Zielumsatz.
Rechner
Gewinnrechner
Welcher Gewinn bleibt nach variablen und fixen Kosten?
Komma oder Punkt sind beide möglich. Die Rechnung läuft direkt im Browser, es werden keine Eingaben übertragen.
Ergebnis
110.000 €
Betriebsergebnis bei 850.000 € Umsatz
850.000 − 430.000 − 310.000 = 110.000 €
- Deckungsbeitrag
- 420.000 €
- Umsatzrendite
- 12,94 %
- Deckungsbeitragsquote
- 49,41 %
- Break-even-Umsatz
- 627.380,95 €
So arbeitet der Rechner
Variable Kosten laufen mit dem Umsatz mit: Wareneinsatz, Fracht, Provisionen, Fertigungsmaterial. Fixkosten fallen unabhängig davon an: Personal, Miete, Versicherungen, Abschreibungen. Der Deckungsbeitrag ist die Differenz aus Umsatz und variablen Kosten und zeigt, wie viel Geld für die Fixkosten übrig bleibt.
Aus der Deckungsbeitragsquote folgt der Break-even-Umsatz: Fixkosten geteilt durch die Quote. Diese Zahl ist die eigentliche Planungsgröße. Liegt der Ist-Umsatz nur knapp darüber, reicht ein Nachfragerückgang von wenigen Prozent für ein negatives Ergebnis.
Der Modus nach Steuern rechnet mit einem pauschalen Satz. Für Kapitalgesellschaften liegt die Belastung aus Körperschaftsteuer, Solidaritätszuschlag und Gewerbesteuer häufig bei rund 30 Prozent, bei Einzelunternehmen entscheidet der persönliche Einkommensteuersatz.
Die wichtigsten Kennzahlen
- Deckungsbeitrag
- Umsatz minus variable Kosten. Er finanziert Fixkosten und Gewinn.
- Deckungsbeitragsquote
- Deckungsbeitrag im Verhältnis zum Umsatz. Der Hebel für jede Break-even-Rechnung.
- Break-even-Umsatz
- Umsatz, bei dem das Ergebnis null ist. Fixkosten geteilt durch die Quote.
- Umsatzrendite
- Ergebnis geteilt durch Umsatz. Vergleichbar innerhalb einer Branche, nicht darüber hinaus.
- Sicherheitsspanne
- Abstand zwischen Ist-Umsatz und Break-even in Prozent. Die Kennzahl für Krisenfestigkeit.
Formeln im Überblick
| Rechenweg | Formel |
|---|---|
| Gewinn | Gewinn = Umsatz − variable Kosten − Fixkosten |
| Deckungsbeitragsquote | Quote = (Umsatz − variable Kosten) ÷ Umsatz |
| Break-even | Break-even = Fixkosten ÷ Quote |
| Zielumsatz | Umsatz = (Fixkosten + Zielgewinn) ÷ Quote |
| Ergebnis nach Steuern | Netto = Gewinn × (1 − Steuersatz ÷ 100) |
Fälle aus dem Betrieb
Break-even prüfen
Bei 49,4 Prozent Deckungsbeitragsquote liegt der Break-even bei rund 627.000 Euro. Die Sicherheitsspanne beträgt damit etwa 26 Prozent.
Zielgewinn planen
Für 150.000 Euro Gewinn braucht der Betrieb rund 931.000 Euro Umsatz, also knapp zehn Prozent mehr als heute.
Fixkosten statt Preis
20.000 Euro weniger Fixkosten wirken wie gut 40.000 Euro Mehrumsatz – bei halber Deckungsbeitragsquote sogar mehr.
Häufige Fragen
Ist Gewinn das Gleiche wie Liquidität?
Nein. Abschreibungen mindern den Gewinn ohne Geldabfluss, Tilgungen belasten die Liquidität ohne Ergebniswirkung. Beide Rechnungen gehören getrennt geführt.
Welche Kosten sind variabel?
Alle, die mit der Leistungsmenge steigen und fallen: Material, Fracht, Provisionen, Verpackung, Zahlungsgebühren.
Warum wird der Zielumsatz nicht einfach addiert?
Weil zusätzlicher Umsatz auch zusätzliche variable Kosten verursacht. Nur die Division durch die Deckungsbeitragsquote bildet das korrekt ab.
Welche Steuerbelastung ist realistisch?
Bei Kapitalgesellschaften häufig um 30 Prozent, bei Personenunternehmen richtet sich die Belastung nach dem persönlichen Einkommensteuersatz zuzüglich Gewerbesteuer.